使者是教会间的神经网络
原来，宣教事业是需要有人去动员的
我和使者的故事，从认识周大卫牧师开始。那年我的妻子乐恩刚从神学院毕业，在使者获得了第一份工作，负责单身事工。我在使者总部遇见了周大卫牧师。他是一位心地善良、身段柔软、勇于为神国挑战大事的属灵领袖。周牧师得知了我在非营利事业与校园事工的背景，便邀请我在使者实习，担任华人差传大会的幕后策划助理。跟着周牧师拜访很多教会领袖，我学习到宣教是需要动员的。许多教会、许多基督徒的潜能并未发挥，因为没有人专门将他们联系在一起。而使者，就像是教会间的神经网络。
跨教会、跨宗派、跨代际的服事环境
我在使者服务期间最享受的一点就是，这里提供很多不同类型的服事机会。每样服事都很具有挑战性，而这些挑战，正是我所需要的成长机会。对我个人来说，最重要的操练就是在跨教会、跨宗派、跨代际的环境中服事。我们开会的时候，经常要中英双语进行，同时适应移民教会领袖、第二代事工领袖、其他机构领袖，完全不同的思维方式与沟通风格。我发现神学院教给我的东西，通过使者服事才真正地学到了。为了在跨教会的环境中服事， 我必须不断地磨亮我的福音真理的宝剑，厘清重要与次要的神学差异，并不断回归到帮助人生命改变的门徒生活中，培养属神的国度观。
为下个世代寻找他们需要的门训哲理
我完成在使者的实习之后，返回台湾牧会三年，2010年返美读博士班。返美后，周大卫牧师又再次邀请我加入团队。这次除了参与华人差传大会的幕后策划，还投入了英国的下一步跟进事工，以及推动大使命门徒训练的培训工作。渐渐地，一个清晰的宣教异象成行在我心里，让主使用我这一生，为下个世代的教会，寻找他们需要的门训方式，装备众教会，完成属灵交棒的事业。经过数年与妻子的一同祷告，我们终于决定踏上全时间在使者服事的道路。服事过程中遇到好几次低潮，我的内心屡经激烈争战，但感谢主，我受到使者董事如柏有成老师、郭振游老师温暖的帮助，使我在软弱中又重新振作起来。
装备众教会、迎接新世代的团队异象
回头细数这些年的耕耘，感觉到神在引导使者走一条独特又充实的道路。2010年华人差传大会强调宣教与门训不可分割，隔年使者成立门徒训练部门，向北美众教会推广以关系为导向的门徒训练理念。2012年使者回应北美留学潮，又成立校园培训部门，开始发展培训课程，训练校园同工成为校园宣教士，又训练教会建立学生团契。2013年华人差传大会，开始了第一次属于留学生专场的青年学生组，也帮助教会看见培育青年宣教领袖的重要性。2014年以后，校园培训团队有了“装备众教会、迎接新世代”的异象，开始着手建立更正式的培训团队，训练校园与教会培育学生辅导人才，并开始拓展校园毕业生跟进与职青培训事工，后来又有了“爱9095校园伙伴网络”，致力连结美东校园与职青事工，一起振兴青年工作。
宣教不再单打独斗，线上与线下整合
2019年疫情开始后，校园培训事工进入了成长期。线上与线下的整合变为常态，将整个北美的校园与职青事工更有效地连结在一起。于是， 我们建立了留学生联合服务平台。平台的目的主要是成全各类型的青年事工，使他们能更快获得拓展的机会。平台将北美各处的校园与职青事工联系起来，同时又成立了许多线上社团，如美东青年线上晨更、美西青年线上晨更、COMPOSE原创音乐社等等，为流动性大的美漂青年创造更多成长与服事的空间，也促进教会在青年事工上的深度合作。
六十周年，回首来时路，远眺前程恩
使者的校园、培训、文字、宣教事工，都在积极预备迎接下一个六十年的挑战。部门之间有更多的协调，教会之间也有更绵密的合作。愿神拣选使者作合祂心意的器皿，继续扮演教会神经网络的角色，立足北美、展望中国、胸怀世界， 为天国培育下个世代的天国人才，并陪伴众教会一起“在真道上同归于一，认识神的儿子，得以长大成人，满有基督长成的身量。”(弗4:13)